REFLEXIONEN SOBRE CÓMO SERÍA LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA EN ESTUDIO SI SE TUVIERA UN SISTEMA DE FABRICACIÓN JUSTO A TIEMPO. QUÉ TIPO DE DISTRIBUCIÓN PROPONDRÍAN?

Teniendo en cuenta que el JAT es una herramienta que requiere de una producción de alta calidad pero evitando al máximo el desperdicio dese todo punto de vista, de igual manera producir única y exclusivamente lo que se está requiriendo, evitando con ello el almacenaje de productos terminados y lógicamente las materias primas para este stock que se quiere mantener.

Al hablar de desperdicios podemos tener en cuenta también el factor tiempo que se necesita para la elaboración en cadena de cada producto; en este caso se debe evitar los movimientos inútiles o innecesarios de las maquinas y las personas. Todo circundando siempre en el mejoramiento continuo.

A pesar de que en esta empresa se está trabajando sobre pedidos, se hace necesario tener cuenta los siguientes aspectos para que se ajuste al JAT.

• Minimizar el recorrido que se hace en el transporte de materiales desde la bodega hasta la zona de producción. En las observaciones se recomienda la contratación de otro montacargas, pero creo que se debería hacer un rediseño y permitir que la bodega se construya junto a la planta de producción,

• Se percibe también un mal manejo en el almacenamiento de la materia prima; esto obstaculiza el movimiento ágil de los materiales; solo es cuestión de reacomodar u organizar mejor la bodega. Se debe tener en cuenta que el desperdicio de espacio es otro factor que influye en este aspecto.

• Se debe diseñar de igual manera que los pasillos que se comunican entre las dependencias estén señalizados para que exista un ordenamiento en cuanto al desplazamiento de personal y materiales evitando perdidas deliberadas de tiempo.

• Mecanizar el cargue y descargue de los camiones que se involucran con el sistema de producción de la empresa. Como se está haciendo actualmente se pierde mucho tiempo.

• Se debe invertir en tecnología pues como podemos darnos cuenta hay muchas operaciones que se realizan aún de manera manual o por personas como el conteo de productos, esta actividad también quita tiempo.

• Las comunicaciones son de igual forma fundamentales para la empresa; se debe invertir en un sistema que permita una comunicación oportuna entre los departamentos para evitar que haya paradas solo para saber que se debe hacer o que actividad está aun pendiente. Adjunto a ello se considera importante contar con una muy buena programación de las actividades obviamente con su respectiva difusión a cada interesado.