sábado, 16 de junio de 2012




DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
Curso 256596
INFORME FINAL Grupo 8









GRUPO: 256596_8
SEMUAR JOHNFRETH MUÑOZ ARCOS
Código 12144284
YONKELLY BARRERA BENAVIDES
WILKIMS SMITH GARCIA
JOSE ALEXANDER CAMPUZANO
Código 13497479
MARTIN ALONSO MENDOZA
Código 13472665







Tutor:
JOSE GOMEZ SILVA









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
 JUNIO DE 2012
 
















 


















REFLEXIONEN SOBRE CÓMO SERÍA LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA EN ESTUDIO SI SE TUVIERA UN SISTEMA DE FABRICACIÓN JUSTO A TIEMPO. QUÉ TIPO DE DISTRIBUCIÓN PROPONDRÍAN?

Teniendo en cuenta que el JAT es una herramienta que requiere de una producción de alta calidad pero evitando al máximo el desperdicio dese todo punto de vista, de igual manera producir única y exclusivamente lo que se está requiriendo, evitando con ello el almacenaje de productos terminados y lógicamente las materias primas para este stock que se quiere mantener.

Al hablar de desperdicios podemos tener en cuenta también el factor tiempo que se necesita para la elaboración en cadena de cada producto; en este caso se debe evitar los movimientos inútiles o innecesarios de las maquinas y las personas. Todo circundando siempre en el mejoramiento continuo.

A pesar de que en esta empresa se está trabajando sobre pedidos, se hace necesario tener cuenta los siguientes aspectos para que se ajuste al JAT.

• Minimizar el recorrido que se hace en el transporte de materiales desde la bodega hasta la zona de producción. En las observaciones se recomienda la contratación de otro montacargas, pero creo que se debería hacer un rediseño y permitir que la bodega se construya junto a la planta de producción,

• Se percibe también un mal manejo en el almacenamiento de la materia prima; esto obstaculiza el movimiento ágil de los materiales; solo es cuestión de reacomodar u organizar mejor la bodega. Se debe tener en cuenta que el desperdicio de espacio es otro factor que influye en este aspecto.

• Se debe diseñar de igual manera que los pasillos que se comunican entre las dependencias estén señalizados para que exista un ordenamiento en cuanto al desplazamiento de personal y materiales evitando perdidas deliberadas de tiempo.

• Mecanizar el cargue y descargue de los camiones que se involucran con el sistema de producción de la empresa. Como se está haciendo actualmente se pierde mucho tiempo.

• Se debe invertir en tecnología pues como podemos darnos cuenta hay muchas operaciones que se realizan aún de manera manual o por personas como el conteo de productos, esta actividad también quita tiempo.

• Las comunicaciones son de igual forma fundamentales para la empresa; se debe invertir en un sistema que permita una comunicación oportuna entre los departamentos para evitar que haya paradas solo para saber que se debe hacer o que actividad está aun pendiente. Adjunto a ello se considera importante contar con una muy buena programación de las actividades obviamente con su respectiva difusión a cada interesado.

jueves, 14 de junio de 2012

Distribución en Planta


En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores más desarrollados de un país, además de ser el mayor productor de empleos para la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniería han tomado el diseño de una planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial.

Toda planta industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina, trabajando así como uno, donde la función principal del hombre es la obtención del mayor rendimiento de las Máquinas.

Siendo además que las plantas industriales se clasifican según su proceso, el puesto en práctica y el predominante. La distribución de la planta se orienta normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen criterio de distribución.



VENTAJAS DE UNA BUENA DISTRIBUCIÓN



Una distribución que satisfaga las condiciones anteriores tendrá las ventajas siguientes respecto a otra que no las satisfaga:

1) El tiempo y costo del proceso general se minimizará reduciendo el manejo innecesario e incrementando en general la eficacia de todo el trabajo.

2) La supervisión del personal y el control de producción se simplificaran eliminando los rincones ocultos donde tantos hombres como materiales pueden permanecer indebidamente.

3) Los cambios de programa se facilitaran mucho.

4) La producción total de una planta dada será lo más alta posible, empleando al máximo el espacio disponible.

5) Se fomentara un sentimiento de unidad entre los empleados evitando la segregación innecesaria.

6) Se mantendrá la calidad de los productos mediante métodos de producción más seguros y mejores.


Una buena distribución de la planta puede lograr también los siguientes beneficios:

- Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad a los operadores.

- Elevación de la moral y la satisfacción de los operadores.

- Incremento de la capacidad útil del terreno.

- Disminución de retrasos en la operación del proceso.

- Se facilita el mantenimiento del equipo, etc.






miércoles, 30 de mayo de 2012


IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

El diseño y distribución en planta es el que determina la ordenación de los medios productivos. Realizar dicha ordenación de manera adecuada y eficiente no es algo fácil de llevar a cabo debido al gran numero de factores que hay que considerar, una planta industrial es un sistema complejo donde interactúan maquinas, materiales y hombres. Es evidente que la forma de ordenar los medios productivos influye en la concepción de la instalación, en los medios de manutención y almacenamiento a emplear. Respecto a las instalaciones la distribución en planta condiciona los espacios y por tanto influye sobre la configuración arquitectónica de la misma (a excepción de aquellas distribuciones realizadas sobre plantas ya construidas)
“La distribución en planta es un fundamento de la industria. Determina la eficiencia y en algunos casos, la supervivencia de una empresa” [Muther, Richard].
De acuerdo, con lo dicho anteriormente es absolutamente justificable la necesidad de un estudio detallado de las necesidades de la Empresa, identificar las características de su proceso productivo, del mercado, y en general de todos los aspectos necesarios para desarrollar un correcto diseño y distribución en planta y lograr con esto la optimización de los procesos que se llevan a cabo en esta.